TOMA ACCION - TAKE ACTION (tomado del libro Memorias de un Viajero Virtual http://www.auroratech.com.co/memorias/ / taken from the book Memories of a Virtual Voyager http://www.auroratech.com.co/memories/ por Carlos Agudelo, PhD. Director - AuroraTech. email: director@auroratech.com.co ) #reflexiones #reflections
Debo decir que la infraestructura de comunicaciones de mi Universidad en Valencia (España) es la mejor que tenido oportunidad de experimentar. Aquellas tareas de procesamiento digital que me tomaban un par de horas en Colombia, en Valencia las podía realizar en unos pocos minutos. Los días anteriores a la defensa de mi tesis ante el tribunal, recuerdo que casi no pude dormir. La defensa resultó ser todo un éxito, y pude descansar un poco. Mis directores nos invitaron junto con el tribunal una deliciosa comida. La tradición exige que sea el estudiante quien realice dicha invitación, pero yo agradecí dicho gesto ya que mi desplazamiento a Valencia lo había realizado con recursos propios, debido a la dura situación financiera que se encontraba pasando la empresa para la que trabajaba en ese momento. / I must say that the communications infrastructure at my university in Valencia, Spain, is the best I've ever experienced. Digital processing tasks that used to take me a couple of hours in Colombia could be completed in a few minutes in Valencia. I remember barely sleeping a few days before my thesis defense before the panel. The defense was a complete success, and I was able to get some rest. My supervisors invited me and the panel to a delicious meal. Tradition dictates that the student extend this invitation, but I appreciated the gesture since I had traveled to Valencia at my own expense, due to the difficult financial situation the company I was working for at the time was facing.
A mi regreso a Colombia recibí la bienvenida de mi hijo y mi mamá, quienes festejaron conmigo dicho paso. Incluso mi ex esposa me felicitó, ya que ella había sido testigo del gran milagro que significaba al haber concluido este doctorado luego de la ocurrencia el 28 de febrero del 2008 de mi derrame cerebral. / Upon my return to Colombia, I was welcomed by my son and my mother, who celebrated this milestone with me. Even my ex-wife congratulated me, as she had witnessed the miracle of completing this doctorate after my stroke on February 28, 2008.
Continué trabajando en las noches en mi Emprendimiento, AuroraTech, que para este momento se centraba solamente en las Pequeñas y Medianas Empresas PYMES, y en los Emprendedores, ofreciendo servicios de Marketing Digital y Video Marketing. Configuraba campañas en Facebook Ads, Twitter Ads, LinkedIn Ads, Google AdWords, y otros para Emprendedores del Medio Oriente y Africa (Nigeria, Sudáfrica, Marruecos, etc.). Esto me permitió llegar a esta audiencia tan lejana geográficamente, pero tan cercana a mi corazón. / I continued working nights on my startup, AuroraTech, which at the time focused solely on small and medium-sized businesses (SMEs) and entrepreneurs, offering digital marketing and video marketing services. I set up campaigns on Facebook Ads, Twitter Ads, LinkedIn Ads, Google AdWords, and other platforms for entrepreneurs in the Middle East and Africa (Nigeria, South Africa, Morocco, etc.). This allowed me to reach this audience, so geographically distant but so close to my heart.
A mediados de abril del 2016 estuve en la ciudad de Cartagena, desarrollando un trabajo en Gerenciamiento de Alarmas, y tuve que poner a punto la plataforma informatica con la que los diferentes involucrados podríamos compartir información, y de manera colaborativa construir las decisiones que debíamos tomar con respecto a las alarmas de las plantas industriales. Todos estaban muy ocupados: Operaciones, Control, Proceso, pero hay tareas con respecto a las alarmas, que son inaplazables, y que tienen que ver con Seguridad de Proceso, el motor que me ha impulsado a continuar con este trabajo (vidas de las personas, impacto ambiental, y perdidas económicas). / In mid-April 2016, I was in Cartagena, working on Alarm Management, and I had to set up the IT platform that would allow the various stakeholders to share information and collaboratively develop the decisions we needed to make regarding alarms at industrial plants. Everyone was very busy: Operations, Control, and Process. However, there were tasks related to alarms that couldn't be postponed and that had to do with Process Safety, the driving force that has driven me to continue with this work (people's lives, environmental impact, and economic losses).
Por la misma fecha hice algo de lo que me siento especialmente orgulloso: Envié dinero a Pakistan y Ecuador, para ayudar luego de terremotos que sufrieron esas regiones del mundo. Solo que esto se convirtió después, en el caso de Pakistán, en un caso que me enseñó que es mejor enseñar a pescar, que regalar un pescado (Génesis 3:19). Las personas no quieren salir de su zona de Comfort. Por mas que se les brindan nuevas oportunidades de salir de su precaria situación, les cuesta mucho entender en que consiste el Emprendimiento. Procastrinan. Dilatan sus decisiones. Asignan la culpa de su situación, o de no conquistar sus sueños, a los demás, pero no asumen la responsabilidad de construir algo mejor para sus vidas. / Around the same time, I did something I'm especially proud of: I sent money to Pakistan and Ecuador to help after the earthquakes those regions suffered. However, this later became, in the case of Pakistan, a case that taught me that it's better to teach someone how to fish than to give them a fish (Genesis 3:19). People don't want to leave their comfort zone. Even when they're offered new opportunities to escape their precarious situation, they have a hard time understanding what entrepreneurship is all about. They procrastinate. They delay their decisions. They blame others for their situation, or for not achieving their dreams, but they don't take responsibility for building something better for their lives.
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